Даты проекта

01 декабря 2025 — 01 мая 2026

Описание

Книга корпоративных ценностей 2.0 стала развитием первой версии издания, получившей признание медиа экспетов и сотрудников. В новой книге изменился сам принцип разговора о корпоративной культуре: вместо объяснения того, что означает ценность, в центре оказался вопрос, как она работает в реальной жизни компании.

Семь корпоративных ценностей - профессионализм, инициативность, преемственность, взаимное уважение, открытость к диалогу, бережливость и имидж - раскрываются через конкретные практики и действия. Благодаря этому книга работает не как нормативный документ или декларация принципов, а как своеобразный путеводитель по корпоративной культуре.

Издание стало смысловым ядром комплексной системы коммуникации ценностей: его содержание поддерживается публикациями в корпоративных медиа и практикой конкурса «Ценности в действии», в котором в течение шести месяцев сотрудники представляли реальные примеры проявления ценностей в работе.

Таким образом, книга не просто рассказывает о культуре компании - она задает язык, через который эту культуру можно узнавать в ежедневных поступках.

Печатная версия книги размещена во всех подразделениях компании, электронная доступна сотрудникам на внутреннем портале.

Цель проекта

Перевести корпоративные ценности из уровня деклараций в практическую плоскость - дать сотрудникам понятный ориентир для ежедневной работы, взаимодействия и принятия решений.
Отдельная задача второго издания - развить успешную концепцию первой книги: перейти от ценностей через людей - к ценностям через действия, показав, что корпоративная культура существует не только в формулировках, но прежде всего в конкретных поступках сотрудников и результатах их работы.

Результат проекта

Книга стала основой единой системы трансляции корпоративных ценностей во всех филиалах компании. Печатная версия размещена во всех подразделениях, электронная - на внутреннем портале; охвачено 100% персонала, включая новых сотрудников, молодых специалистов, руководителей и кадровый резерв.
Практической реализацией книги стал шестимесячный конкурс «Ценности в действии», благодаря которому ценности получили реальные подтверждения в рабочих историях и проектах сотрудников.
Главный результат - ценности перестали быть только текстом корпоративного документа и вошли в ежедневную рабочую повестку как практический ориентир для сотрудников разных уровней.