Конкурс корпоративных СМИ и медиапроектов «Медиалидер-2026» открыл приём заявок!
В этом году «Медиалидер» проводится уже в десятый раз, и мы рассчитываем отметить десятилетие очередным рекордом в количестве заявок. Мы немного скорректировали номинации с учетом реалий российского медиаландшафта и ждем ваши работы.
- ✔ Кто может участвовать: редакции корпоративных СМИ коммерческих, государственных, общественных структур из России и ближнего зарубежья. Принимаются выпуски за 2025–2026 гг. на русском языке.
- ✔ 21 номинация — от газет и журналов до соцсетей, подкастов и госпабликов
- ✔ Три призовых места и дипломы отличников в каждой номинации.
- ✔ Оценка ведущих экспертов пиар сообщества
❗ УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ ❗
- ✔ Заявки принимаются до 1 сентября 2026 года
- ✔ Церемония награждения — 27 ноября 2026 года в Москве
Блог конкурса
-
31 мая 2026Николай Шашков: оригинальность – решающий критерий при оценке заявки
Мы начинаем серию небольших интервью с членами жюри конкурса корпоративных СМИ и медиапроектов «Медиалидер-2026». Речь пойдет о том, как они оценивают заявки участников. Каждый поделится своими критериями и советами.
И сегодня на наши вопрос отвечает видеопродюсер и совладелец агентства Brand-Video Николай ШашковЧитать далее »
-
11 мая 2026Как запустить корпоративный журнал с нуля: план на 90 дней
Тимур Асланов
Решение принято. Руководство сказало: «Нам нужно корпоративное издание». Дальше начинается самое интересное — никто точно не знает, что именно нужно, кто будет это делать и сколько это стоит. Редактором назначают человека из пресс-службы, бюджет обсуждается в режиме «посмотрим», первый номер ждут «к концу квартала».
Через три месяца выходит что-то. Обычно — неплохо свёрстанный PDF с поздравлением директора, двумя интервью и фотоотчётом с корпоратива. Читают его преимущественно те, кто в нём упомянут.
Чтобы этого не произошло, запуск нужно структурировать. Ниже — рабочий план на 90 дней, который проведёт редакцию от нулевой точки до первого полноценного номера.Читать далее »
































































