Даты проекта

01 сентября 1999 — 31 декабря 2026

Описание

«Факел Таймыра» — корпоративный журнал АО «Норильскгазпром», тираж: 990 экземпляров.

Периодичность: 2 номера в год (весенне-летний и осенне-зимний). Объём каждого номера — свыше 45 страниц.

Цель проекта

Создание единого информационного пространства и укрепление корпоративной общности работников АО «Норильскгазпром» через объективное и яркое освещение производственной, социальной и культурной жизни предприятия, сохранение исторической памяти и трудовых традиций, поддержку семейных ценностей и преемственности поколений, а также вовлечение всех категорий сотрудников — от офисных специалистов до вахтовиков и ветеранов — в активную корпоративную жизнь.

Ключевые задачи:

Информировать: оперативно и достоверно рассказывать о ключевых событиях, достижениях и перспективах предприятия.

Вдохновлять: популяризировать профессию газовика, формировать гордость за родное предприятие и его людей.

Объединять: обеспечивать обратную связь между руководством и сотрудниками, поддерживать диалог и доверие.

Сохранять: бережно хранить историю «Норильскгазпрома», трудовые династии и вклад ветеранов.

Поддерживать: укреплять семейные ценности, освещать социальную политику и корпоративные традиции.

Вовлекать: создавать чувство сопричастности у работников удалённых промыслов и вахтовых посёлков, делая журнал доступным каждому.

Результат проекта

Создание единого информационного пространства для всех категорий сотрудников.
Журнал преодолел географическую и производственную разобщённость: офисные работники, вахтовики на промыслах, ветераны и жители отдалённых посёлков Таймыра получают свежие номера благодаря системе почтовой рассылки и доставке на вахту. Это обеспечило равный доступ к корпоративной информации и укрепило чувство сопричастности у каждого сотрудника, независимо от места работы.

Высокий уровень вовлечённости и обратной связи.
Благодаря публикации человекоцентричных материалов — портретов газовиков, семейных историй, репортажей с корпоративных событий — журнал стал площадкой для диалога. Читатели активно присылают отзывы, фотографии, идеи для публикаций, что подтверждает их интерес и доверие к изданию. Обратная связь с промыслов и из посёлков помогает редакции оперативно реагировать на запросы аудитории.

Сохранение исторической памяти и преемственности поколений.
Журнал ведёт системную работу с архивами, публикует фотолетописи, воспоминания ветеранов, рассказывает о трудовых династиях. Это формирует уважение к истории предприятия и укрепляет связь между поколениями газовиков, а также служит источником вдохновения для молодых специалистов.

Поддержка семейных ценностей и социальной политики предприятия.
Освещение семейных праздников, детских конкурсов, мероприятий на турбазе «Спортивная» способствует укреплению имиджа «Норильскгазпрома» как социально ответственного работодателя, повышает лояльность сотрудников и их семей. Журнал стал неотъемлемой частью корпоративной культуры, подчёркивающей важность семьи и традиций.

Мультиканальность и адаптация контента.
Журнал успешно сочетает печатную версию с цифровыми анонсами в экосистеме информационных ресурсов Общества (интранет, «Суперника», корпоративные мессенджеры). Это позволяет оперативно информировать аудиторию, расширять охват и делать контент доступным в удобном для читателя формате.

Признание профессионального сообщества.
Главный редактор — самый молодой руководитель корпоративного медиа в Норильске, член Союза журналистов России, отмечена благодарственными письмами главы города Норильска и медиахолдинга «Норильские новости». Это свидетельствует о высоком профессионализме редакции и признании журнала на городском уровне.

Инновационные форматы и синергия с телевидением.
Опыт главного редактора в качестве шеф-редактора и телеведущей «Норильск-ТВ» позволил внедрить в журнал элементы визуального сторителлинга, динамичную вёрстку и мультимедийные решения. Это делает материалы более живыми, наглядными и привлекательными для читателей.

Укрепление корпоративного духа и мотивации сотрудников.
Публикации о достижениях предприятия, героях производства и совместных победах формируют гордость за профессию и предприятие, мотивируют сотрудников на новые достижения. Журнал стал эффективным инструментом нематериальной мотивации и поддержания высокого морального духа в коллективе.