«Транснефть – Урал» – Вконтакте»
Номинация: Лучшая внутрикорпоративная группа/cтраница в соцсети
Авторы: Николаева Кира Александровна, начальник службы общественных коммуникаций
Даты проекта
06 июля 2021 — 14 сентября 2026Описание
АО «Транснефть – Урал» ведет свою деятельность на
территории 7 регионов России, а коллектив предприятия насчитывает более 9 тысяч сотрудников. Именно поэтому для нас было важно создать такое пространство, где работники могли бы узнавать свежие новости о:
– производственной деятельности (модернизация объектов, учения, импортозамещение и пр.);
– корпоративной жизни (участие работников в конкурсах профессионального мастерства, спортивных соревнованиях и творческих конкурсах, праздничных
мероприятий для работников и членов их семей и пр.).
Разнообразить контент помогают викторины, приуроченные к памятным датам, праздникам и другим событиям, а также тематические рубрики, например:
#вопросы_от_сотрудников – специалисты отвечают на вопросы о применяемом на производстве оборудовании, методах работы: это способствует расширению кругозора членов коллектива (и особенно важно для сотрудников аппаратов управления, напрямую не связанных с производством);
#примечательный_факт – интересные факты о становлении отрасли, о предприятии и людях, которые внесли вклад в его развитие;
#Наше_наследие – в рубрике, которая создана в рамках Года единства народов России, рассказывается о культуре разных народов, об элементах национальной атрибутики и пр.;
#МоеМестоСилы – работники предприятия рассказывают о своих любимых маршрутах для путешествий по России;
#Нужные_книги – куда без книжной рубрики? Рассказываем о книгах, которые стоит прочитать (в 2026 году – о произведениях, которые знакомят читателей с
гранями культуры народов нашей страны, в 2025 году — о произведениях, посвященных Великой Отечественной войне).
Помимо новостей и тематических рубрик, публикуем личные истории сотрудников – рассказы о семейных трудовых династиях, увлечениях, хобби и
пр.
При составлении постов, стараемся делать акцент на эмоциональной составляющей. Формат постов также различный: текст + фото, текст + репортажи, текст + видеоролик. В перспективе планируется публикация VK
Клипов.
Сайт проекта
https://vk.ru/transneft_uralЦель проекта
Ключевая цель проекта – поддержание положительного имиджа предприятия, как социально ответственного работодателя и одной из основных организаций системы «Транснефть». А именно:1 Формирование единого информационного поля независимо от удаленности структурных подразделений;
2 Развитие корпоративной культуры и ценностей – популяризация корпоративного волонтерства, трансляция бережного отношения друг к другу через реальные примеры;
3 Укрепление горизонтальных и вертикальных связей – создание условий для знакомства и общения работников из разных подразделений, что способствует обмену лучшими практиками и формированию у коллектива чувства сопричастности к одной большой команде «Транснефть – Урал» и «Транснефть» в целом.
Результат проекта
Результаты:1. Сообщество было создано 6 июля 2021 года. По состоянию на 27 августа 2026 года количество подписчиков составляет 5204 человек.
2. За последний год количество подписчиков увеличилось на 1 032 человека: с 4 172 до 5204.
3. В среднем на сообщество подписывается до 70 человек ежемесячно.
4. Уровень вовлеченности (ER) стабильно растет: в июне он составил 13%, в июле – 19%.
5. Периодичность публикаций регулярная и составляет не менее 5 публикаций в неделю.
6. Обратная связь от работников подтверждает достижение поставленных целей – коллеги обсуждают между собой успехи друг друга, вдохновляют и мотивируют. Например, после публикации о возможном варианте путешествия, работница предприятия решилась и исполнила свою давнюю мечту – прокатиться верхом на лошади. А количество репостов доказывает, что личные истории коллег привлекают внимание читателей и вдохновляют на поиск нового.

