Газета «Cельхозка Cегодня». Корпоративное издание для производственного персонала сельскохозяйственного бизнеса ГК «Русагро»
Номинация: Лучшая корпоративная газета
Авторы: Несветова Полина Юрьевна, ведущий специалист по коммуникациям, Золотухина Екатерина Сергеевна, руководитель направления по коммуникациям
Даты проекта
01 апреля 2025 — 14 сентября 2026Описание
Проект корпоративной газеты «Сельхозка Сегодня».
Целевая аудитория: производственный персонал сельскохозяйственного бизнес-направления ГК Русагро.
Проблема и предпосылки создания: Сотрудники компании территориально разрознены, с марта по декабрь работают в полях без доступа к интернету. Более 50% персонала — люди старше 45 лет, привыкшие к печатным изданиям и не использующие новые медиа. Существующие каналы (портал, ТВ, доски информирования) недоступны на местах, ежеквартальный вестник слишком объемен для регулярного чтения, а почтовые рассылки технически закрыты для производственного звена.
Итог: возникла острая потребность в быстром, регулярном и автономном канале связи.
Решение: Газета «Сельхозка Сегодня» как основной инструмент оперативного информирования сотрудников непосредственно на рабочих местах.
Структура издания:
- Новости бизнеса: ход полевых работ, достижения коллег, решения руководства.
- Пользовательский контент: материалы от самих сотрудников.
- Развлекательный блок: кроссворды, головоломки, тесты, конкурсы.
Механика вовлечения: Развлекательные рубрики и пользовательские истории создают естественные переходы к новостям бизнеса. Игровые механики удерживают внимание, формируют привычку регулярного чтения и обеспечивают высокий охват даже в условиях отсутствия связи. Через этот интерес до производственных сотрудников доносятся ключевые сообщения менеджмента и информация об изменениях в компании.
Цель проекта
- Информирование сотрудников о значимых событиях и изменениях в компании.- Укрепление корпоративной культуры и идентичности.
- Повышение вовлеченности сотрудников, увлечение эмоционального контакта сотрудников с компанией.
Результат проекта
- Газета создала регулярный канал информирования для сотрудников, обеспечивая прозрачность и своевременность новостей.- Для механизаторов в полевых условиях это стало ключевым инструментом связи, компенсируя ограниченный доступ к цифровым ресурсам.
- Издание сформировало действенный инструмент укрепления корпоративной идентичности, объединяя производственные команды по всей географии присутствия.
Информированность выросла на 5% до 82,5%*
82% сотрудников имели контакт с газетой*
Более 100 сотрудников были вовлечены в процесс создания контента.
