«Кузбассэнергосбыт» для своих
Номинация: Лучший телеграм-канал/канал в МАХ для внутренней аудитории
Авторы: Митькова Наталья Сергеевна, ведущий специалист ГВВК, Гатулина Анна Ануваровна, начальник отдела маркетинга, Динсбург Дарья Егоровна, специалист ГВВК
Даты проекта
24 августа 2023 — 14 сентября 2026Описание
«„Кузбассэнергосбыт“ для своих» — каналы в Telegram, МАХ и VK, объединяющие более 800 сотрудников ПАО «Кузбассэнергосбыт» на территории Кемеровской области – Кузбасса. Посты выходят регулярно 4–5 раз в неделю.
Миссия канала — создание единого информационного пространства, поддержание живого общения между подразделениями и укрепление корпоративного духа.
Редакционный коллектив: авторский состав сформирован из сотрудников группы внешних и внутренних коммуникаций и отдела маркетинга.
Канал имеет единый визуальный стиль, регулярное расписание выхода постоянных рубрик.
Предусмотрена система поощрений для самых активных участников.
Контент и рубрики
Контент-стратегия: публикации строятся вокруг ключевых рубрик, обеспечивающих баланс между полезной информацией и живым общением:
- Оперативные новости и анонсы компании (включая дайджест с планерок для всех подразделений), а также анонсы корпоративных мероприятий и электронной газеты.
- Эксклюзивные конкурсы и розыгрыши (подарки, корпоративный мерч), доступные только подписчикам канала, что стимулирует вовлеченность и чувство причастности.
- Интерактивы — опросы, викторины (в том числе по материалам «Умного четверга» и «Корпоративной этики»), сбор обратной связи в комментариях для вовлечения подразделений в диалог.
- Рубричные форматы: «Знакомство с руководителями», «Коллега рекомендует» и неформальные посты (фото питомцев, любимых мест отдыха), которые делают канал живым и человечным.
- Мультимедийность: тексты, изображения, короткие видео.
Постоянные рубрики:
- «Информация с планерки» — освещение ключевых моментов, событий, цифр, о которых говорится на еженедельных планерках с генеральным директором.
- «Знакомство с руководителями» — короткие видео-интервью с начальниками отделов и руководителями подразделений компании по всей области.
- «Коллега рекомендует» — посты с советами коллег о посещении различных мероприятий, мест, просмотре фильмов или спектаклей, прочтении книг и т.п.
- «Умный четверг» — разбор коварных и интересных правил русского языка, которые часто применяются на практике.
- «Корпоративная этика» — самая деликатная часть канала с целью создания безопасной и комфортной среды на живых рабочих примерах. Разбор очевидных и неочевидные моментов делового этикета.
Самая живая и душевная часть канала — развлекательный контент. Коллеги с огромным удовольствием публикуют фотографии своих хвостатых любимцев, показывают любимые уголки для отдыха и делятся яркими моментами выходных. Эти посты собирают больше всего лайков и комментариев, стирают границы между подразделениями и напоминают, что за каждым рабочим процессом стоят живые люди с интересными увлечениями.
Цель проекта
Формирование устойчивой корпоративной культуры и единого информационного поля, в котором сотрудники всех отделений чувствуют себя частью общего дела, понимают приоритеты компании, а также укрепляют внутренние связи через знакомство с руководителями и коллегами из других подразделений, повышают профессиональную грамотность и усваивают единые стандарты поведения с помощью регулярных рубрик и живого общения.Результат проекта
Один из главных результатов проекта — повышение уровня внутренних коммуникаций и вовлечение большего числа сотрудников в корпоративную жизнь.Высокий процент подписчиков канала от общего числа сотрудников — 72%.
Несмотря на то, что с в связи с блокировкой Telegram и разделением канала на разные площадки активность заметно снизилась, некоторые посты по-прежнему собирают большое количество комментариев, реакций и обратной связи от сотрудников во всех отделениях компании.


