День антимонопольщика
Номинация: Лучший спецпроект государственной/муниципальной структуры
Авторы: Калиева Елена Александровна, заместитель начальника Управления общественных связей ФАС России, Рангаева Алена Валерьевна, ведущий консультант отдела по работе с новыми медиа ФАС России, Шарапова Татьчна Александровна, фотограф-видеограф
Даты проекта
19 июня 2026 — 24 июля 2026Описание
В честь Дня работников антимонопольных органов (14 июля 2026 года) Управление общественных связей ФАС России реализовало комплексный спецпроект для «очеловечивания» бренда ведомства и снижения социальной напряженности.
Экосистема проекта включила в себя:
- Digital & SMM: 6 клипов спецпроекта «ФАС в лицах», интерактивная викторина в VK и уличный видеоопрос «Каким должен быть антимонопольщик?».
- B2G и Инфлюенс-маркетинг: партнерские интеграции в авторитетных Telegram-каналах («Юнашев LIVE», «UnderПяр»).
- OOH (Наружная реклама) & Ambient: трансляция праздничной надписи на Смоленском метромосту.
- Масштабный офлайн: трансляция социального ролика о ключевых достижениях ФАС России в течение недели на экранах во всех поездах Московского метрополитена.
Сайт проекта
https://vk.ru/fasrussiaЦель проекта
Цель проектаФормирование положительного имиджа ФАС России, повышение уровня доверия граждан и стабилизация репутационного фона в условиях кризиса.
Задачи проекта
• Очеловечивание бренда: продемонстрировать открытость, искренность и креативный потенциал сотрудников ФАС.
• Популяризация госслужбы: рассказать широкой аудитории о сложных функциях ведомства простым и доступным языком.
• Масштабирование охватов: привлечь внимание жителей и гостей столицы через крупнейшие транспортные артерии Москвы.
• Антикризисный PR: развернуть многоканальную коммуникацию для смещения фокуса с негативной повестки на экспертные достижения ведомства.
Результат проекта
• Офлайн-охват (Метрополитен): благодаря недельной трансляции ролика в поездах Московского метрополитена информация о достижениях ФАС потенциально попала в поле зрения пассажиропотока объемом 45–50 млн человек.• Онлайн-эффективность: средний охват единицы интернет-контента составил 41 000 просмотров.
• Признание профсообщества: кейс получил высокую оценку экспертов и был опубликован в ведущем сообществе «СММ для министерств» как образец лучшей практики для госсектора.
• Репутационный эффект: проект позволил минимизировать репутационные риски и снизить уровень социальной напряженности в контексте негативной повестки.

