Даты проекта

01 июля 2025 — 30 июня 2026

Описание

В 2025 году мы решили полностью пересмотреть подход к Телеграму: уйти от образа нишевого ORM-канала и стать медиа для более широкой аудитории диджитал-специалистов. 

Мы пересобрали контент-стратегию: сместили фокус с продуктовых публикаций на темы, которые помогают ориентироваться в рынке. Так корпоративный тг-канал превратился в бренд-медиа Сидр от Сидорин Лаб. Нейминг выбрали не случайно! На очередном внутреннем креативном мармеладном кластере вспомнили, что у нас когда-то был внутренний журнал «СиДР» в честь дня рождения основателя — Димы Сидорина. Мы подумали «Почему бы не сделать онлайн-версию и для всех», пересобрали позиционирование бренд-медиа, сохраняя преемственность с журналом, и 1 апреля вышли с то ли шуточной, то ли не шуточной новостью! Тайминг определил характер нашего медиа — мы умеем в юмор и самоиронию. Шутка оказалась правдой!

Сейчас мы смотрим дальше. В нашем бренд-медиа:
- аккумулируем тренды, 
- разбираем репутационные кейсы, 
- рефлексируем о культуре и репутации, 
- коллаборируемся со значимыми экспертами в смежных сферах,
- собираем чек-листы, гайды по ИИ, репутации отраслей, трендам, 
- формируем диджитал-комьюнити и собираем амбассадоров бренда. 

Мы говорим о репутации просто, с юмором, цифрами и экспертами, объединяя пользователей в комьюнити. Бренд-медиа стало флагманом нашей SMM-экосистемы. 

Цель проекта

Изменить восприятие нас как тг-канала ORM-агентства и закрепить за Сидорин Лаб репутацию компании, которая объединяет профессиональное диджитал-сообщество и помогает ему ориентироваться в происходящем на рынке.

Результат проекта

Телеграм-канал SL вырос на +660 подписчиков (до 2 194), увеличили ERV c 5,42% до 6,2% и собрали более 311 891 просмотров за 12 месяцев. Канал стал площадкой с высоким вовлечением: 890 комментариев, более 15 709 реакций, 2 747 репостов, десятки UGC-откликов. Появились новые форматы — «репутационный сериал», гайды по ИИ, образовательные подборки — и вовлечённое комьюнити вокруг бренда. Мы закрепили образ SL как экспертного, живого и ироничного голоса в сфере репутации и диджитала. По сути мы изменили собственные репутационные коммуникации и начали строить эмоциональный капитал вокруг нашего агентского бренда.

Главный вывод: когда смещаешь фокус с себя на интересы и потребности своей аудитории — это позволяет более эффективно решать и стратегические и тактические задачи: с тобой охотнее идут на коллаборации, тебе легче продвигать собственные ивенты и вовлекать сотрудников в создание контента, привлекать ценные кадры в агентство.