Даты проекта

01 апреля 2025 — 31 января 2026

Описание

Даты проекта

Апрель 2025 – декабрь 2025 (9 месяцев).

• Старт конкурса детского рисунка – апрель 2025 (в рамках ежегодной программы, посвящённой Дню эколога).

• Сбор и отбор работ – апрель – июнь 2025.

• Обработка нейросетью и дизайн-макетирование – июль – сентябрь 2025.

• Печать и распространение календаря – октябрь – декабрь 2025.

• Запуск онлайн-галереи – декабрь 2025 (QR-код на календаре).

Описание проекта

Календарь-планер «домик» на 2026 год – это не просто инструмент для планирования, а полноценный корпоративный медиапродукт, объединяющий творчество детей сотрудников, современные технологии и экологическую миссию компании «Ситиматик».

Как это было:

В апреле 2025 года мы запустили внутренний конкурс детского рисунка среди детей сотрудников всех филиалов и дочерних обществ (от Мурманска до Югры). Тематика – «Природа – дом, мы в нем живем». Участие приняли более 200 семей из 7 регионов присутствия. Победители (12 финалистов, по одному на каждый месяц) были выбраны профессиональным жюри по критериям художественной ценности, соответствия теме и оригинальности.

Главная «фишка» – симбиоз детского творчества и искусственного интеллекта:

Каждый оригинальный рисунок мы передали нейросети, которая создала его стилизованную digital-копию в единой яркой палитре, сохранив при этом уникальный почерк юного автора. Так мы соединили искренность детского взгляда с инновациями – и получили 12 неповторимых иллюстраций для календаря. На обратной стороне обложки размещён QR-код, ведущий в онлайн-галерею с оригиналами работ, где каждый сотрудник может увидеть, как именно «ожил» рисунок его ребёнка.

Календарь-планер «домик» на 2026 год – это настольный перекидной календарь горизонтального формата, сочетающий функциональность рабочего инструмента и эмоциональную связь с брендом. Каждый из 12 листов (месяцев) построен по единой трёхчастной схеме:

Левая часть – цифровая копия рисунка финалиста конкурса, выполненная нейросетью на основе оригинальной детской работы. Под изображением – имя и возраст автора. Это создаёт эффект личного участия и гордости за творчество детей сотрудников.

Центральная часть – календарная сетка текущего месяца с полным набором дней недели, выделенными выходными и сокращёнными предпраздничными днями, а также указанием нормы рабочих часов (например, «Январь: 120 ч»). Это делает календарь удобным планером для ежедневного планирования.

Правая часть – календарные сетки предыдущего и следующего месяцев (в уменьшенном масштабе) с выделенными выходными. Такое решение позволяет видеть горизонт планирования на три месяца вперёд, что особенно ценно для руководителей и партнёров, работающих в режиме многозадачности.

Календарь распространялся среди сотрудников центрального аппарата, филиалов и ключевых партнёров компании.

Цель проекта

1. Укрепить внутрикорпоративные связи в федеральной компании с разветвлённой региональной структурой. Конкурс позволил вовлечь семьи сотрудников в общее дело, показав, что «Ситиматик» – это единая команда, где ценят каждого.
2. Повысить лояльность и гордость за компанию через создание уникального продукта, в котором отразились таланты детей и забота о будущем.
3. Продемонстрировать социальную и экологическую ответственность – календарь стал наглядным напоминанием о миссии компании по формированию устойчивой среды и воспитанию экокультуры с детства.
4. Усилить узнаваемость бренда среди внешней аудитории (партнёров, клиентов, регуляторов) через нестандартный, эмоциональный и технологичный корпоративный подарок.
5. Апробировать инновационный подход в корпоративных коммуникациях – интеграция нейросетей в создание традиционной полиграфической продукции.

Результат проекта

• Количественные показатели:
o 1473 перехода по QR-коду на онлайн-галерею (за первые 2 месяца с момента вручения календаря).
o 116 скачиваний цифровых копий рисунков (сотрудники сохраняли работы своих детей в высоком разрешении).
o Охват: 9 регионов присутствия, более 3500 сотрудников и их семей, а также 150+ партнёрских организаций.
• Качественные эффекты:
o Повышение индекса вовлечённости (по данным внутреннего опроса, 92% сотрудников оценили календарь как «оригинальный и запоминающийся», 78% отметили, что он усилил чувство принадлежности к компании).
o Положительные отзывы от партнёров – календарь стал предметом обсуждения на отраслевых мероприятиях, его отметили как пример удачного сочетания социальной миссии и современных технологий.
o Календарь занял место на рабочих столах топ-менеджеров и в приёмных госорганов, что повысило визуальное присутствие бренда в деловой среде.
o Сформирована база для дальнейших проектов – конкурс рисунков стал ежегодной традицией, а нейросетевой подход тиражируется в других корпоративных медиа (например, в оформлении соцсетей и мерча).