Информационная стратегия ППК «Единый заказчик»

Номинация: Лучший внутрикорпоративный фильм

Автор: Ермакова Мария Александровна, руководитель Службы по связям с общественностью ППК «Единый заказчик»

Даты проекта
01 октября 2025 — 01 сентября 2025

Описание

Фильм создан для внутрикорпоративной презентации информационной стратегии ППК «Единый заказчик» на 2025-2027 годы. Вместо привычного формального документа команда выбрала креативный подход – визуальную историю, где закадровый текст, живые синхроны сотрудников и примеры проектов показывают, как стратегия воплощается на практике.
 

Стратегические задачи фильма:

  1. Формирование имиджа компании как ключевого участника в создании значимых культурных объектов страны.
  2. Подкрепление доверия и репутации через демонстрацию реальных результатов работы («мы строим – объекты живут»).
  3. Создание ассоциации с национальными ценностями – связать бренд компании с культурой, искусством, сохранением наследия.
  4. Эмоциональное вовлечение аудитории – вызвать чувство сопричастности, гордости и вдохновения у зрителя.
  5. Подчёркивание уникальности подхода компании: не просто сдача объектов, а забота о том, чтобы они жили и развивались.
  6. Коммуникация «от государства к обществу» – показать, что строительство ведётся в интересах людей, для будущих поколений.
  7. Дифференциация в медиаполе – выделить «Единый заказчик» на фоне других компаний за счёт культурной и гуманитарной миссии.
  8. Закрепление долгосрочного позиционирования: компания = надёжность + вклад в культурное развитие страны.

Проект охватывает ключевые направления Службы по связям с общественностью:

Внешние коммуникации – пресс-туры, конференции, конкурсы для СМИ, книги к юбилеям. Один из примеров – масштабное освещение открытия нового корпуса Третьяковской галереи, ставшего самым упоминаемым объектом 2024 года.

Цифровые проекты – новые рубрики в соцсетях («А вы видели наш объект?»), вертикальные ролики, таргетированная реклама, блог-туры, создание узнаваемого визуального стиля и интерактивные форматы для подписчиков.

Медиааналитика – ежедневный мониторинг упоминаний компании и её руководства, оценка эффективности коммуникаций, прогнозирование трендов.

Просветительские инициативы – проекты «НЕдетский вопрос», «Деловые люди», «Азбука строителя», популяризирующие профессию строителя для молодежи и детей сотрудников.

Корпоративная культура – праздники, благотворительные акции, выпуск корпоративного бюллетеня, подготовка к 5-летию компании.

Уникальность проекта:

Использован креативный формат мини-фильма вместо стандартной презентации и текстового доклада.

Сделан акцент на многоуровневую аудиторию: жители, СМИ, органы власти, дети сотрудников и будущие специалисты отрасли.

Подчеркнута системность: стратегия – это не только внешние коммуникации, но и развитие корпоративной культуры.

Итог: Фильм стал ярким примером того, как информационная стратегия может объединять сотрудников и вдохновлять на достижение целей. Он показывает, что для ППК «Единый заказчик» новости – это профессия, а коммуникации – стратегический ресурс, делающий компанию заметным лидером в строительной отрасли.


Сайт проекта
https://rutube.ru/video/private/273c70a54bb4e2f41bb8ddf43fefb67a/?p=2dH-MtBNdahWao39Icc69Q
Цель проекта
Создать внутрикорпоративный фильм, который в доступной и эмоционально вовлекающей форме презентует информационную стратегию ППК «Единый заказчик» до 2027 года, демонстрирует её ключевые направления и задачи, объединяет сотрудников вокруг единого вектора развития и подчеркивает значимость вклада каждого работника в достижение общих целей.
Результат проекта
• Создан первый в компании внутрикорпоративный фильм о стратегии, который стал не сухим документом, а эмоциональной историей с визуальными и сюжетными акцентами.
• Стратегия компании до 2027 года представлена в формате, понятном каждому сотруднику, независимо от должности или опыта.
• Фильм вызвал отклик у персонала: сотрудники отмечают ясность целей, вовлекаются в обсуждение и видят собственную роль в реализации стратегии.
• Проект стал примером нестандартного подхода к внутренним коммуникациям, усилив доверие к службе по связям с общественностью как к драйверу креативных решений.
• В результате сформировано общее информационное поле, где стратегия воспринимается не как формальность, а как вдохновляющий ориентир.

« К списку проектов в номинации

Наши номинации