Даты проекта

12 марта 2025 — 11 мая 2025

Описание

К 80-летию Победы 60 сотрудников  (и члены их семей ) из трех филиалов Банка (г. Москва, Санкт-Петербург и Краснодар) приняли участие в записи песни "Темная ночь". Была создана уникальная оранжировка песни, на высокопрофессиональном оборудовании и специальной фотостудии с циклорамой  записан видеоклип песни. К проекту были также привлечены члены семей сотрудников при подготовке сценария и монтажа видеоклипа. В канун Дня Победы в социальных сетях (Дзен, Телеграм) был запущен клип песни и челлендж #СпойТемнуюНочьВместеСНами для всех желающих. Инициатива была подхвачена подписчиками и партнерами. Также была организована програма для ветеранов с посещением парада на Красной площади и в Санкт-Петрбурге на собственные средства сотрудники поздравили ветеранов с показом видеоклипа "Темная ночь".  

Цель проекта

Цель: Формирование коллективного формата благотворительности и корпоративного патриотизма.
Задачи:
Создать атмосферу сопричастности 80-летию Великой Победы.
Вовлечь максимальное число сотрудников и их семьи.
Обеспечить высокое качество организационного и технического сопровождения.
Распространить идею за пределы банка, вовлекая клиентов и партнеров.

Результат проекта

30% коллектива РосДорБанка (60 человек) приняли участие в проекте. 90% коллектива были вовлечены в проект из 3 городов присутствия РосДорБанка. Более 35 тыс. человек составил охват в соцсетях РосДорБанка, партнеров и участников. Более 40% составил охват канала РосДорБанка в Дзен к годовой аудитории в (605 тыс.человек). Выросла активность сотрудников РосДjрБанка:в PR-команду Банка стали поступать запросы от сотрудников на участие в новых корпоративных и благотворительных проектах. Сотрудники активно подключились к сборам средств для других НКО("Платье к выпускному","Ночлежка", Фонд помощи борьбы с лейкемией, детским домам). Таким образом, этот проект "Темная ночь" - споем вместе" почтил память героев Великой Победы, способствовал укреплению корпоративного духа, командной работы и взаимодействия сотрудников из разных подразделений банка, усилил эмоциональную связь с клиентами, реализовал социальную миссию банка