Даты проекта

01 июня 2024 — 31 декабря 2025

Описание

Проект «Умный Мамонт» — это уникальная игровая инициатива, реализованная в корпоративном мобильном приложении ГИД, которая превратила процесс обучения правилам охраны труда и техники безопасности в увлекательное и эмоционально насыщенное событие. Квест был запущен в июне 2024 года в рамках общекорпоративного «Кубка безопасности» и объединил сотрудников всех филиалов ООО «Газпром трансгаз Югорск».
 

Ключевые элементы проекта

• Концепция и персонаж
  В основе проекта лежит образ мамонта — символа Ханты-Мансийского автономного округа, олицетворяющего силу, надежность, мудрость и семейные ценности. Персонаж стал проводником в мире производственной безопасности, что позволило сделать серьезные темы доступными и запоминающимися. Мамонт «вел» участников через все этапы квеста, давая задания и комментируя их выполнение.
   

• Формат и задания
  Участникам было предложено 5 интерактивных заданий, каждое из которых раскрывало важные аспекты безопасности:
  1. Знакомство с персонажем и основами КПБ (культуры производственной безопасности).
  2. Анализ рисков в производственной среде.
  3. Безопасность в быту и на отдыхе.
  4. Забота о других (задание о безопасности детей).
  5. Практическое применение знаний в рабочих ситуациях.
  
  Задания включали фото- и видеоотчеты, тесты, а также творческие форматы, что позволило учесть интересы разных возрастных и профессиональных групп.

• 
  Организация и вовлечение
  Проект был разработан совместно специалистами Службы по связям с общественностью и СМИ и Отдела охраны труда. Информационная поддержка включала корпоративные СМИ, рассылки, плакаты, а также активное участие в чатах и блогах ГИД. Это обеспечило высокую осведомленность и вовлеченность сотрудников, включая удаленные поселки.
   

• Социальная составляющая
  Финал проекта стал примером корпоративной социальной ответственности. Главный приз — велосипед — был передан 13-летнему Руслану, сыну погибшего сотрудника компании. Этот шаг вызвал широкий эмоциональный отклик и подчеркнул ценность взаимопомощи и поддержки внутри коллектива.

Техническая реализация
Квест был полностью реализован на платформе ГИД с использованием возможностей блогов и интерактивных виджетов. Это позволило обеспечить простоту участия, мгновенную обратную связь и возможность отслеживания прогресса в реальном времени.
 

Успех интерактивного квеста «Умный Мамонт» вдохновил нас на создание ежегодного корпоративного календаря, который продолжит напоминать сотрудникам о важности производственной безопасности и корпоративных ценностей в течение всего 2025 года. Календарь стал логическим продолжением квеста, сохранив его главного героя — мамонта, символизирующего надёжность, мудрость и заботу о близких. Каждый месяц посвящён одной из ключевых тем безопасности, раскрытых в ходе квеста, и дополнен яркими визуалами. Календарь сохраняет историю о социальной ответственности компании — финале квеста с передачей велосипеда сыну погибшего сотрудника, а QR-коды на страницах ведут на корпоративный портал ГИД, где можно повторить материалы квеста или пройти обучение.
 

Цель календаря: укрепить культуру производственной безопасности через эмоциональную связь с персонажем и историями сотрудников, превратив стандартный инструмент в мотивационный продукт, который работает круглый год.

Цель проекта

1. Актуализировать правила охраны труда и техники безопасности через игровые форматы.
2. Вовлечь сотрудников в использование корпоративной платформы ГИД.
3. Укрепить корпоративную культуру и имидж компании как лидера в области производственной безопасности.
4. Поддержать социальные инициативы через финал проекта с передачей приза.

Результат проекта

Рекордная вовлеченность: 9418 участников, что стало одним из самых массовых мероприятий в истории корпоративного приложения ГИД.

Победа в «Кубке безопасности»: компания заняла первое место среди всех дочерних обществ ПАО «Газпром».

Социальный резонанс: история с передачей велосипеда Руслану получила широкий отклик в корпоративной среде и укрепила командный дух.

Презентация на федеральном уровне: проект был представлен на Релизе ГИД 3.0 в Санкт-Петербурге как лучшая практика использования платформы.

Повышение лояльности: сотрудники оценили проект как яркий пример заботы компании о безопасности и социальной ответственности.

Проект «Умный Мамонт» доказал, что даже серьезные темы, такие как охрана труда, можно подавать через эмоции, игры и социальные ценности, достигая максимального вовлечения и реальных результатов.