Даты проекта

15 марта 2025 — 15 июня 2025

Описание

Корпоративный журнал «DKO NEWS» - это медиа цифрового поколения, которое за 10 лет существования прошло радикальную трансформацию, и сегодня его визуальный код задает новые стандарты корпоративных коммуникаций.
 

Новое поколение сотрудников кардинально изменило модель потребления контента - от линейного чтения к клиповому мышлению, от пассивного восприятия к интерактивному участию, от текста к визуалу. Наш дизайн не просто адаптировался к этим изменениям - он опередил их, создав визуальную концепцию, которая говорит на языке digital-поколения. 
 

Для этого мы применили тотальную метафоризацию как основу дизайн-макета:
 

Каждый графический элемент журнала работает в единой метафоре: тематические образы гонщиков, уникальные визуальные атрибуты (болиды, гоночная форма, трассы) формируют целостную дизайн-систему. Обновленный дизайн позволил переосмыслить подачу рабочих процессов через визуальную классическую драматургию: достижения команд трансформировались в победы на гонках через соответствующую графическую подачу, а уникальные визуальные образы болидов команд стали графическим средством к достижению целей.
 

Это не просто креативная подача - это фундаментальная смена парадигмы: от модели "компания → сотрудник" к захватывающей визуальной концепции "герой → вызов → победа", воплощенной в каждом элементе макета.
 

Мы использовали AI как инструмент дизайна массовой персонализации и геймификации.
Дизайн-решение с использованием искусственного интеллекта позволило создать персональные цифровые аватары с уникальным визуальным стилем, а интерактивный чат-бот собрал более 1500 заявок для создания персонализированных образов гонщиков.

В эпоху тотальной диджитализации мы создали дизайн-макет, который конкурирует с развлекательным контентом и социальными сетями - и побеждает. Проект доказал: правильное визуальное решение и дизайн-концепция может трансформировать не только восприятие работы, но и профессиональную идентичность - от исполнителей к гонщикам-героям, которые со скоростью света покоряют самые сложные трассы. 

Цель проекта

Цель – формирование комьюнити, которое находится в едином информационном поле, видит свой вклад в общий результат и гордится своей командой.

Метрики эффективности:
• eNPS - целевой рост на 2 п.п. (34% 2023 - 38% 2025)
• Вовлеченность (85,5% дек. 2023 - 90% дек. 2024)
• Количество вовлеченных читателей - не менее 60% от численности департамента
• Стоимость одного вовлеченного читателя – не более 150 Р
• Оценка сотрудников – не менее 4.6 из 5
• Количество созданных AI-аватаров – не менее 1000

Результат проекта

В эпоху информационного изобилия и клипового мышления корпоративный журнал DKO NEWS совершил прорыв, трансформировавшись из традиционного печатного издания в захватывающую медиа-вселенную.

Метрики эффективности:
Вырос eNPS (34% 2023 - 39% 2025), что на 1 пп. превысило плановый рост
Выросла вовлеченность (85,5% дек. 2023 - 94,2 дек. 2024), что на 4,2 пп. превысило плановый рост
Количество вовлеченных читателей достигло 82% от численности департамента, что на 22 пп. выше плана.
Стоимость одного вовлеченного читателя выпуска составила 41 Р (100 000 Р / 2460 читателей) при плане не более 150 Р. Эта метрика для нас особенно важна, так как мы создаем журнал внутренними ресурсами, бюджет идет только на печать.
Оценка сотрудников составила 4,9 из 5 при плане 4.6.
Количество созданных AI-аватаров составило более 1500 при плане 1000.
200+ публикаций сотрудников в социальных сетях с AI-аватарами гонщиков.

Благодаря комплексной метафоре и единому визуальному коду сотрудники видят себя героями собственной истории. Метафора гонщиков героев превратилась из креативного приема в глубокое самовосприятие - люди начали осознавать уникальность своих талантов и вклада в общее дело.

Руководители отметили, что проект способствовал разрушению барьеров между иерархическими уровнями. Представление топ-менеджмента в единой парадигме наравне с рядовыми сотрудниками, улучшило культуру общения - выросла открытость в коммуникациях и инициативность снизу.

Команда HR также отметила позитивный эффект - на групповом очном собеседовании операторов журнал привлекает внимание кандидатов и собирает позитивные комментарии.