Simpl новости
Номинация: Лучшее внутрикорпоративное digital-издание
Автор: Курочкина Варвара, PR-менеджер
Даты проекта
01 декабря 2025 — 21 августа 2025Описание
Simpl новости — еженедельный пятничный дайджест для сотрудников о жизни компании и коллегах. Мы создали собственную «полосу» на корпоративном портале, чтобы пятница ассоциировалась не только с окончанием рабочей недели, но и с позитивом: время подвести итоги, порадоваться достижениям и зарядиться хорошим настроением перед выходными.
Цель проекта
Цель проекта «Simpl новости» — создать единое информационное пространство внутри компании, которое помогает сотрудникам быть в курсе жизни коллег и корпоративных событий, формирует командный дух и поддерживает неформальную атмосферу внутри коллектива.Через лёгкий формат и вовлечение сотрудников в повестку мы хотим и информировать, и объединять людей: показывать, какие успехи у проектных команд за, их достижения, увлечения и истории. Рубрика «Мошенники» добавляет прикладную пользу — обучает цифровой гигиене и помогает защитить сотрудников и их семьи от актуальных угроз.
Проект решает сразу несколько задач: укрепляет внутренний бренд компании, поддерживает командный дух и формирует привычку регулярно обращаться к корпоративному порталу как к источнику важной и полезной информации. Также с помощью данного канала коммуникации мы значительно повышаем вовлеченность сотрудников и их лояльность к компании.
Каждый сезон обложка новостей меняется, но с осени обложка будет модернизирована под современный стиль.
Результат проекта
В начале проекта сотрудники восприняли новостную ленту настороженно: многим казалось, что рабочий портал, где назначаются встречи и ведётся работа, «засоряется» дополнительным контентом. Первое отторжение мы сгладили с помощью геймификации и полезных опросов. Со временем стало очевидно, что свободный стиль подачи, удобное разделение и визуальные обложки делают новости не только заметными, но и приятными для чтения.Результаты не заставили себя ждать. Вовлечённость сотрудников стабильно росла: если сначала редактору приходилось буквально «выуживать» темы, то спустя полгода коллеги сами стали предлагать новости и инициативы для публикаций. Через год количество реакций и комментариев увеличилось на 50%. По данным внутреннего опроса, 87% сотрудников отметили, что стали лучше понимать цели компании и чувствовать свою причастность к общему делу. Кроме того, в три раза сократилось количество уточняющих вопросов о ключевых решениях и анонсах компании.
Сегодня проект «Simpl новости» помогает поддерживать единую корпоративную культуру, объединять команды, работающие в разных городах, и создавать пространство, где сотрудники чувствуют себя частью общего процесса.